人力资源六大模块分别是

一、人力资源规划

人力资源规划是人力资源管理的基础模块，它为企业的发展提供人力保障。企业需要根据战略目标，预测未来的人力需求，分析现有人才结构，并制定相应的招聘、培训和晋升计划。通过科学的规划，企业能够在市场竞争中抢占先机，确保人才的有效引进和合理配置。

二、招聘与配置

招聘与配置模块是企业获取人才的关键环节。它包括招聘需求分析、岗位描述制定、招聘渠道选择、简历筛选、面试安排以及最终的录用决策。招聘的目的是吸引合适的人才，并将其配置到合适的岗位上，以实现人岗匹配，提高企业的运营效率。

三、培训与开发

培训与开发模块关注员工的成长与发展。企业通过制定培训计划，提供内部或外部的培训资源，帮助员工提升技能和知识水平。这一模块不仅有助于员工个人职业发展，还能增强员工的归属感和忠诚度，为企业创造更大的价值。

四、绩效管理

绩效管理是人力资源管理的核心模块之一。它通过设定明确的绩效目标，对员工的工作表现进行评估，并提供反馈和改进建议。有效的绩效管理能够激励员工积极工作，提升个人和组织的整体绩效，同时为薪酬调整、晋升等提供依据。

五、薪酬福利管理

薪酬福利管理模块涉及员工的薪资体系设计、福利待遇制定以及薪酬调整等内容。合理的薪酬福利体系不仅能吸引和留住优秀人才，还能激发员工的工作积极性和创造力。企业需要根据市场水平和自身战略，制定公平、透明的薪酬政策。

六、劳动关系管理

劳动关系管理模块主要负责处理企业与员工之间的关系，包括劳动合同管理、员工异动管理、劳动纠纷解决以及企业文化建设等。良好的劳动关系管理有助于维护员工的合法权益，增强员工的归属感和忠诚度，促进企业的和谐稳定发展。