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- 学校介绍
学校全力支持教师的继续再教育工作,对于提高学历及外出培训,学校按照上级规定优先报销各项费用。目前我校有六位教育硕士,其中三位已经取得硕士学位,又有四位同志获得了市级课题立项,还有丁香老师的省级课题已于年内结题。学校鼓励教师外出学习,参加各种学术活动,2010年内派出王之军同志赴北京大学培训15天;李侠老师赴张家港参加语文学术研讨活动;朱浩主任两次赴上海参加中美体育课程和十一五课题研讨会;杜利老师赴杭州参加英语研讨活动。
一、 常规管理
学校于2010年夏天实行了军事化训练,九月份实行了全封闭管理,全体学生统一食宿。并且学校想方设法解决资金资助困难学生,使全体同学统一了校服。政教处派设了文明监督岗,使学生日常行为监督常态化。学校每周进行常规管理量化考核,并为每班制作了班旗,每周升国旗后升上周考核第一班级的班旗、唱班歌,此举大大加强了学生的集体主义荣誉感,增强了班级凝聚力。
学校于本年度内提出了对学生的“五个一”教育,即每位学生一个茶壶,一个茶杯,要求学生每周洗一次澡,每周换洗内衣,每月理发一次,通过此项活动学生个人卫生情况得到了较大的改善。
本学期,学校聘请了水力教授对学生进行了感恩教育与学习方法的指导,收到了良好效果。每天下午利用专门时间开展丰富多彩的体育活动,近期陆续开展了踢键子、拔河、乒乓球、羽毛球及跳绳等比赛,不仅如此,学校还把球拍、跳绳等器材下发到每个班级,鼓励他们利用大课间及其它时间自行开展各项活动。
二、 安全管理
学校一直高度重视安全工作,本年内配齐配全了各项安全措施,安装了一键报警器、校园全方位监控,聘请的四位专职校园警卫中有两位矿大专科以上学历,学校每月对他们进行工资补助。男女生宿舍楼每层安排了保安人员全夜值班,确保学生就寝安全,对于各项设施设备进行定期检查维修,确保安全。学校与各功能室处及每位教工签订了安全责任状,并且安校干24小时行政值班,同时加强了警校联合工作机制,加强了校园周边环境的治理,聘请了法制副校长每学期不少于两次对学生进行法制教育。
三、 教学管理
1. 加大教学常规考核力度,聘请退休教师定期到校听课、评课,实行“开放式课堂”。
2. 班级管理尝试由“固定”到“流动”形式的逐步转变,对学生因材施教,充分发挥了学生的潜能,提高了教学质量。
3. 在学校内实施了适度的教师管理竞争机制,如每个年级大循环、小调整,实行末位调整制,实施教师流动制,下半年成功实施了部分教师由中学到小学的平稳过渡。
4. 建立了以分管镇领导为首的,以退休协会、村支书记、学生家长组成的教学质量社会监督小组,每学期两次到校督导检查,反馈工作。
绩效工资的考核方面,学校在平时就加强了日常管理,要求各室处做好考核工作,各室处不折不扣、公平公正公开地进行了考勤与考核工展开全文 -
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